在当下部分干部队伍之中里，开展进行批评行动以及自我批评行为这一传统的重要武器正逐渐地失去原本应具有的锐利锋芒，进而变得毫无力度、不痛不痒起来。在这背后所暴露出而呈现出来的以“怕”字作为首要考量、整个氛围一团和气诸如此类许多负面的典型问题，正慢慢地侵蚀着干部队伍的健康良好肌体，这是非常值得相关人员高度提高警惕的事情。

批评风气钝化的现实表现

于实际工作当中，批评之声愈发微弱了，好多干部惧怕得罪他人、影响彼此关系，于会议之上仅讲成绩不讲问题，甚至拿表扬去替代批评，此种“好好先生”之风四处蔓延，致使问题被遮掩起来，矛盾于私下积淀 。

更进一步的是，把批评转变成一种变了样的吹捧，表面上看起来像是在提意见，实际上却拐弯抹角才去说好话，或者只是轻描淡写地说一说，根本不涉及到本质问题。这样虚假的批评把党内政治生活的严肃氛围给破坏殆尽了，使得相互监督仅仅只是走个过场流于形式罢了，对于队伍建设所造成的危害是极其严重的。

思想根源在于私心杂念

这种现象的根源，首先是部分干部过多考虑个人得失，他们害怕批评上级从而影响前程，害怕批评同级进而伤了和气，害怕批评下级致使失去选票，这种“怕”字心理，实际上就是党性原则被个人利益所取代 。

因“老好人”思想作祟，一些干部觉得，多栽花少栽刺方能走得稳，将圆滑世故视作处世智慧，如此这般，他们追求表面团结实则牺牲原则和真理，致使组织内部缺失真正的思想交流与碰撞。

正确认识批评的价值

对同志而言，批评实则是一份极为宝贵的礼物，它宛如一面镜子，能够助力对方明晰自身存在的盲点之处，进而及时地对偏差予以纠正。特别是当决策以及工作出现了具有苗头性的问题之际，真诚的批评能够发挥出预警以及刹车的作用 。

对自身的一种深度体检是自我批评。领导干部主动剖析自己，公开自身不足，这不但不会降低威信，而且能展现坦荡胸襟，进而赢得信任。它是保持个人清醒的内在防线，是预防错误升级的内在防线。

领导干部必须带头示范

一个单位的批评氛围，由主要领导的态度所决定。要是一把手仅仅喜好听闻赞扬，对不同声音持抵触态度，那么下面自然就没有人敢讲真话。所以，领导干部必须要率先垂范，主动进行自我批评，并且诚恳地邀请他人来批评自己。

领导者于批评他人之际，务必要秉持公心，做到对事而非对人。需怀揣着助力同志进步这般目的，点明具体存在的问题，给出改进的相关建议。如此这般带着“温度”开展的批评之事，会更易于被人所接纳，切实达成帮助其获得提高的最终效果。

掌握科学有效的批评方法

批评这件事，得讲究方式方法，要注重时机以及场合。针对一般性问题，适宜于私下进行个别交流，语气需和缓，要给对方留够面子。对于原则性、普遍性问题，那么就应该在正式场合明确地指出来，用严肃的态度引起重视。

对于批评而言，内容必要具备具体实在的特性，需规避那种空泛的指责情形。应当凭借事实依据，针对具体之事展开讨论，清晰地指明具体“哪里存在不对之处”以及“应当怎样去做才恰当”。并且还要因人而异，面对不同性格、有着不同阅历之干部，采用不一样的沟通策略去实施，从而追求达成最佳理想效果。

构建健康持久的批评文化

作风建设属于长期要进行的任务，批评与自我批评这一行为是得有制度化方面的保障才行的。应该凭借着健全民主生活会以及组织生活会等相关制度的方式，从而去提供以常态形式开展批评的平台。要达成让敢于一直讲真话的人能够受到保护的结果，也要让存在打击报复行为的人受到相应的惩戒。

终极目标是打造一种开放且坦诚的组织氛围，在这般氛围当中，讲真话会得到鼓励，提意见会被视作负责的表现，听批评会成为一种习惯，唯有如此，队伍才能够持续不断地自我净化，自我完善，始终维持先进性以及战斗力。

于您而言，在您所在的单位或者组织里头，阻碍批评与自我批评得以健康进行的最大阻力究竟是什么呢？欢迎于评论区去分享您的观察以及思考，要是觉得本文具备启发意义，请给予点赞支持并且分享给更多的人。