那些声称天天都在讲安全的煤矿，为何事故依旧会不时发生呢？山东能源鲁西矿业旗下的彭庄煤矿，给出了这样相应的答案来予以解释，即把安全从那种“要我做”的状态成功转变为“我要做”的状态，从原本被动去应对的局面转而迈向主动进行预防的态势，在今年，已经累计开展了各个类型的培训演练达到超百场之多，实实在在地将安全深刻地镌刻进了每一位职工的骨子里。

预防为先 筑牢思想防线

彭庄煤矿的安全教育并非流于形式，他们常态化地展开安全活动日，借助真实的事故案例为职工敲响警钟，今年以来，全矿组织的应急演练以及警示教育已然超过100场，覆盖了所有一线人员，矿上还专门针对不同工种设计培训内容，使得每个岗位的人都明晰自身所面临的风险点所在之处。

既是除了思想教育之外，身体状态同样是他们所关注的重点所在。各工区党支部牵头构建起全员健康档案，尤其是针对高血压等慢性病患者，每日都需要监测血压数据。掘进一区党支部副书记郭帅作出介绍，他们每月开展专项排查，对于年龄偏大的职工还要定期进行谈心，以此确保每一个人在下井之际都精神饱满，身体状况处于良好状态。

系统辨识 精准管控风险

位于彭庄煤矿的采掘面，其地质状况呈现出复杂态势，风险隐匿于诸多细微之处。该煤矿每月依据生产规划安排专业人员展开风险辨识工作，针对诸如过断层、顶板来压以及巷道贯通等特殊环节，均需单独开展风险评估。采煤工区区长李涛表明，他们秉持“一工程一辨识”原则，于 4305 工作面以及 1315 顶板等重点区域，每周都会实行一次专项评估。

今年，他们已然累计排查获取多条风险，多达30余条，针对每一条风险，均制定了具体管控举措，总计150多项，每一项举措都清晰明确了谁负责予以执行，谁负责实施监督，以此确保风险切实可控，这种有着系统化的预判机制，使得安全管理具备了提前量，并非是等待问题出现之后才去进行补救。

标准作业 挂钩工资考核

位于彭庄煤矿处，标准化作业并非仅停留于口头上说说而已，而是切实直接与收入相互挂钩。于此，他们积极有力地推行一种名为“一日管控、一周考核、一月考评”的机制，每周都会专门召开标准化推进会，在会议过程当中仔细查找问题，认真列出清单，全力抓好整改落实工作。针对掘进一区而言，将工资和标准化考核所产生的结果紧密捆绑在一起，直至今年，工作面验收总共历经5次，每次验收结果均为一级水平，基于此，班组以及个人成功拿到了总计18万元的奖励。

干符合标准的活、站在符合标准的岗位成了众人自觉的行动，工人们清楚，唯有依照规程去操作，才能够既保障安全又保障收入，这样的机制激发了每一个人的主动性，现场管理从被动的监督转变成为自我的要求，动态达标不再是难以解决的问题。

解剖隐患 堵死现场漏洞

隐患排查绝不可敷衍了事，必须像用“解剖刀”那样逐一细致排查。彭庄煤矿安排跟班区长、技术员、班组长组建专项检查组，定时针对顶板、机电、运输、通风等关键环节展开深入检查。采煤工区秉持“周解剖式检查与日动态巡查”的方式，今年截至目前已进行了45次检查。

查到的隐患全被建立台账，清晰确定整改期限以及责任人，整改结束一个便销号一个。直至现在，他们总共排查整改隐患816条，整改率达到百分之百。这样不存在死角的排查方式，将一个个小漏洞全都封堵住了，使得现场安全拥有了坚实的保障。

制度闭环 固化优秀实践

长久靠好做法变成硬制度才行。彭庄煤矿持续完善核心安全制度，《现场动态达标管理考核办法》是其一，《锚网索支护质量验收标准》也是，二者均历经多次修订。掘进一区自2025年起，已修订9项制度，进而形成了这样的良性循环：制度约束，行为养成，绩效反馈，制度再优化。

新版《煤矿安全规程》一经发布，矿上立刻组织全员去学习，有1000人次参与了宣贯培训。各专业依据新规自行检查出58条问题，这些问题全都被列入整改清单并限时销号。这种快速做出响应、进行深度自查的做法，给新规落地奠定了扎实基础。

党建引领 凝聚安全合力

在安全生产里，党员并非是旁观者，彭庄煤矿对“1+1+N”党员联系服务群众机制予以拓展，党员干部主动去到班组中，为职工解决实际存在的困难，各支部分别开展“党员责任区”以及“党员身边无事故”活动，将安全责任落实于每个党员的头上。

被笼罩在“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”氛围之中，干部职工会自觉地去遵章守纪，并且会互相提醒。这种安全文化，它是从制度延伸到人心的，使得每个人都变成了安全的守护者，进而形成了保障安全生产的强大合力。

对于看过彭庄煤矿的安全管理举措之后，你会认为你们所在单位在“主动预防”方面还存在哪些方面的差距呢，欢迎于评论区去分享你的看法哟，点赞并且向前转发以使更多人能够看到煤矿安全的真实模样。