春节过后，煤矿复工复产遇上人员思想松懈这一状况，还要面临设备长时间停运这类多重风险。彭庄煤矿把“强意识、严执行、盯现场、遏三违、保安全”当作核心，通过一套组合拳，把安全责任压实于每一个环节，给全年工作开好局起好步奠定了坚实基础。

以学促安 让安全意识入脑入心

该矿把提升职工安全意识设为首要任务，构建起“班前提醒，专题学习，实操演练”常态化学习机制。每日班前会上，值班人员要明确当日作业风险点以及操作规范，以使职工下井前心里有本“安全账”。每周二搞安全日活动期间，结合井下真实场景搞应急处置演练，还要确保职工全然熟练掌握防冲专业知识附带岗位技能，真是这样喽！

彭庄煤矿为了打破传统说教那种令人乏味的枯燥感，创新推出了“我的风险我来讲”微课堂，在这个课堂之中，职工并非被动地听讲，而是关联自身岗位实际，主动上台讲述风险辨识要点还有安全操作心得，采煤工区还组织了被称作“学安全、守规程、保生产”的知识答题活动，给答题优秀的职工发放具有实用价值的工具奖品，借由趣味互动的方式使得安全知识切实扎根在职工心里。

精准防控 把隐患消灭在萌芽状态

怀着“隐患就是事故”的想法，这座矿针对于重点环节以及关键区域实施了全流程管理控制，日常不间断开展起“拉网式”安全大检查，紧紧盯着卸压钻孔施工情况，还有监测设备运行状态和通风系统稳定状况等核心环节，保证检查时候不存在任何死角，也不存在任一盲区，面对排查寻觅出来的隐患，采用“清单化进行管理、闭环式实现整改”形式，每一天紧着进度盯梢，确保问题被彻底消除掉。

彭庄煤矿于回采工作面推行了防冲卸压钻孔“三级验收”制度，此制度在现场管控方面发挥作用，它严格把控工程设计关，严格把控施工关，严格把控验收关，以此确保台账统一，确保视频统一，确保牌板统一，确保实测数据统一，进而让每项防治措施具备追溯性，让每项防治措施的质量能够得到验证。技术部门同矿防冲办一起构建了“每日分析、每周会商、每月进行总结”的协同机制，通过运用微震监测手段以实现全天候动态监控重点区域，通过运用应力在线监测手段以实现全天候动态监控重点区域，最终为现场防控给予科学支撑。

压实责任 构建长效安全管理体系

彭庄煤矿努力去构建那种责任清晰明确、机制完备健全的长期有效的安全管理体系，不断地去完善从矿领导一直到班组这般，从管理岗位一直到操作岗位那样的安全生产责任制。借助建立涵盖“矿领导包片、科室包区队、区队包班组、班组包个人”内容的层层包保机制，把安全压力一级级地传导下去，进而形成了“横向能到边、纵向可到底、全员都参与”的工作格局。

责任落实方面，此矿把安全管理同绩效考核、评先评优直接联系起来，针对落实不到位、违规操作这类行为进行严厉处置。与此同时，全方位推行“班前交底+班中巡查+班后复盘”的闭环机制，依靠班之后10分钟短会马上总结工作、整改隐患。使问题当天清理完毕。经由常态教育以及典型选树，引导职工把安全行为从“制度约束”转变成“习惯养成”。

盯住现场 让标准成为作业习惯

彭庄煤矿把现场管理当作安全管控里最为关键重要的部分，严谨地规整规范职工作业相应的行为举动。此煤矿不间断地开展“反三违”专门专项的行动，针对习惯性违章以及操作不规范等这类行为情形给予重点整治处理，借助视频监控同现场巡查相互结合起来的方式办法，使得违规行为压根没有地方可以隐藏身形。对于被发现的“三违”人员，不但要进行经济方面的考核，而且还要开展脱产培训工作，经由“过五关”教育去帮助他们切实真正认识到违章所带来的危害。

该矿倡导职工借由“随手拍”、“隐患上报”之类途径积极投身安全管理。职工于日常工作之际察觉到安全隐患，能随时拍照予以上报，安监部门核准之后予以奖励。该种全员参与的模式极大程度地调动了职工的积极性，营造塑造出“人人查隐患、人人保安全”的浓郁氛围，切实把风险超前防控、隐患于现场就地化解了。

创新机制 激发全员参与热情

彭庄煤矿为促使安全管理朝着纵深领域延展，于机制创新这方面投入诸多精力。此煤矿构建起矿领导跟基层区队的“安全联系点”制度，矿领导会按时深入到包保区队去参与班前会，于现场协调并处理安全方面的难题。这样一种“面对面”的沟通举措，缩短了管理层至一线的间距，致使安全决策更契合现场实际情况。

针对新入职员工以及关键岗位上的人员，这座矿严谨、细致地落实“一对一”导师带徒这样的制度。师傅不单单要亲自、手把手地教授岗位技能，并且还要承担起徒弟安全行为规范养成的责任，借助常态化的考核来保证每个人都拥有独立进行安全作业以及应急处置的能力。各个基层区队同样积极主动地开展具有特色的安全活动，营造、造就了一种你比我学、相互赶超的良好氛围，使得安全管理的触角能够延伸至每一个班组，直至每一个岗位。

严抓执行 确保制度落地见效

制度的生命力在于执行，彭庄煤矿在强化这一执行力上面持续发力，该矿安监部门组建起动态巡查小组，是采取呈那种“四不两直”方式要对井下各作业地点去进行突击检查，重点方面要查看规程措施是不是落实，安全设施是不是完好来着、职工作业操作是不是规范，对于检查发现出来的问题，就当场下达整改通知书，并且实行相关跟踪督办工作，确保件件都具备落实情况、事事都有回音。

于技术管理层面，此矿秉持“技术先行”之原则，任一工程开工之前均得开展安全风险辨识评估。技术部门同防冲办紧密协作，针对采掘工作面等重点区域施行动态监测，借由数据分析精准地研判风险，及时发布预警信息。这般将技术手段跟管理措施深度融合的举措，给现场安全予以了双重保障，还让“安全高于一切”的理念切实落到了实处。

瞧过彭庄煤矿节后复工之际的安全管控措施手段，你认为于煤矿平常安全管理之中，最难予以落实的那个环节究竟是哪一项呢？欢迎在评论区域留言表述你的看法见解，也千万不要忘记点赞转发，从而让更多的人去关注煤矿安全生产情况。