在1997年的时候，丁磊把积攒下来的50万全部投入到互联网领域，进而创立了网易，当时做出这个决定看起来是有些冒险的，然而却成为了中国互联网历史当中的一个非常关键的节点。真正使得网易能够站稳脚跟的，是国内首个全中文免费邮箱系统，这一套系统不但帮助网易快速积累了用户，而且还直接带来了500万元的利润，致使网易在早期的时候就戴上了“最会赚钱的软件公司”这顶帽子。

门户网站的集体转向

那年9月，丁磊对网易进行改版，使其成为门户网站模式。同一时候，张朝阳亦对搜狐予以改版，且高调宣称欲做中国第一门户网站。就这般同一时期有着同样转向，其背后乃是中国互联网当时实际情形，那时多数用户刚首次接触互联网，对他们而言，所需的是一个能够迅速进入网络世界的入口，而非功能分散的单一产品。门户网站将新闻、邮箱、搜索等功能集中于一处，刚好满足了彼时那个阶段的需求。

那时的新浪、网易、搜狐这三大门户，借由免费内容以及服务 fast 急遽飞速地跑马圈地。这些网站靠风险投资予以支撑，于用户规模方面开展激烈竞争。免费模式虽说烧钱，然而的确助它们在短时间之内占领了市场。门户网站的盈利模式在当时已然能够瞧见，这使得它们变为资本追逐的热点，还为后续的商业化探索筑牢了基础。

腾讯与社交软件的起步

网易改版的那个月，搜狐也进行了改版，就在这同一个月，腾讯的OICQ迎来了转折，IDG与香港盈科联合向腾讯投入220万美元，这笔资金使腾讯暂时摆脱了资金困境，第二年，OICQ正式改名为QQ，这个改名举动之后，QQ开始真正走入中国网民的社交生活，成为一代人的集体记忆。

QQ 的兴起依靠的是对用户需求的精准拿捏，那时国内的即时通讯工具数目有限，腾讯瞅准了用户免费聊天的需求，凭借极低的门槛将大批用户吸引进平台，虽说早期持续烧钱，然而用户规模的扩大致使投资人察觉了未来充满可能性。QQ 之后成为腾讯成长为行业巨擘的稳固基础，同时也证实了一个道理：在互联网领域，用户规模自身就是庞大的资产。

马云与B2B的探索

马云于中国黄页遭遇处处受阻状况之际，带着原班人马加入外经贸部，负责搭建官方站点以及网上中国商品交易市场等网站，这般经历对其后来的创业方向产生了直接影响，当时新浪、网易、搜狐那些门户网站已展现出盈利潜力，然而B2B电子商务的模式被认定为太过简单，市场门槛较低的缘故在于其盈利方向并不清晰。

但马云于外经贸部那段时期，同诸多中小企业有过接触，察觉到了于中国开展B2B电子商务存在的切实可能性。1999年，他在杭州湖畔花园自家之处，朝着眼神流露迷茫之色的员工宣告，阿里巴巴计划在2002年实现上市。此目标在当时观之略显遥远，然而马云所看准的是中国中小企业对于出口贸易的需求，以及互联网能够降低交易成本这一核心价值。

携程与旅游市场的切入点

当时，梁建章身为甲骨文中国区咨询总监，沈南鹏作为投资银行家，季琦担任协成科技总经理，他们三人在各自领域均有了颇为不错的积累。三人都对互联网怀有兴趣，在讨论完国内外形势之后，决定去做旅游类网站。后来梁建章回忆称，1998年时中国旅游业规模达到2391亿元，旅游已然成为老百姓的第二大支出，甚至比汽车支出还要高。

所提及的这个判断极为精准。那时国内旅游市场处于快速增长态势，然而服务链条之中存在诸多痛点，诸如订酒店不方便，买机票也不方便。携程由这些具体层面的问题当作切入点，运用互联网的方式去整合资源，进而迅速打开了市场。此案例表明，早期进行互联网创业时，选择相比较于努力更为重要，寻找到一个存在痛点、具备规模以及拥有增长空间的行业，乃是成功的关键因素之一。

百度与搜索引擎的崛起

处在远在美国之地的李彦宏，察觉到中国互联网以及中文搜索引擎服务所潜藏的巨大助力源头与发展要素合力而凸显的极大可能性，并由此做出了辞去美国那份有着高额薪资的工作这一决定，之后怀揣着搜索引擎专利技术回来至国内。直至2001年夏天来临的时候，国内占据80%比例的门户网站纷纷选用了百度的搜索技术。这样的一种成果表现让百度于技术范畴的圈子里面稳稳地站立住了自身的位置，并且还为其后续过程之中从背后的支持角色转变为面向大众的显眼角色奠定下基础。

最先给门户网站供应技术服务，借此积累数据以及经验，等时机变为成熟的时候再去推出自身独有的搜索产品，这便是百度明晰具有的策略。靠烧钱来做规模的众多互联网公司不大相同，这是由技术进行驱动的路径。李彦宏重返国内开展创业活动，也意味着一批技术派互联网创业者的典型途径，即在国外积攒核心技术，紧接着回国寻觅市场机遇。

短信业务与互联网的盈利转机

互联网泡沫破裂之后，众多企业遭遇生存危机。切实使一批互联网企业获取喘息契机的，乃是和电信服务商间的合作。腾讯于2000年8月便同广东移动开展合作，达成QQ与手机短信的信息互通。短信业务在当时为一批互联网企业斩获了可观收入，尽管如今看来价值不高，可那时却是实实在在极具救急作用的钱财。

2002年的第二季度，短信给网易带来了1500万元的收入，这是网易在互联网泡沫破灭之后首次达成盈利，游戏业务随后成为了另一棵摇钱树，网易游戏收入的占比从2003年的37%持续攀升，此后的多年一直维持在八成左右，今年上半年，中国游戏市场的实际销售收入达到了1394.93亿元，腾讯和网易两家占据了七成，从短信转变到游戏，网易实现了从门户网站到游戏公司的转型，2008年时游戏收入已经占到了总收入的83%。

从丁磊拿出五十万创立了网易，到如今腾讯与网易占据游戏市场多达七成的份额，中国互联网在这二十多年漫长历程里，走过了从免费进行跑马圈地，再到寻觅到盈利路径的完整进程。回过头去看，那些最终得以存活的公司，通常来讲是在某个关键的时刻做出了正确的商业化抉择。你认为当下的新兴互联网企业，它们的盈利模式会比当年那批公司更加清晰吗？欢迎在评论区交流一下你的看法。