做完手头的工作之后再离开, 这属于职场人最为基础的职业素养。 只是好多人常常在提出离职这一行为之后, 就开始放松跟懈怠起来, 从而给同事以及公司留下不好的印象 。
离职前的职业操守
于离职的前夕之际,仍旧坚持去完成自身本职的工作,这充分体现出了一个人所具备的责任心以及专业精神。在2023年的时候,北京的一家人力资源机构开展了相关调查,此调查显示,有超过70%的企业都会对于员工离职之前前的工作表现予以关注,而这非常直接地会对背景调查的结果产生影响。在上海这个地方,众多跨国公司中有不少甚至专门把这段时期内员工展露出来的表现列入到员工的档案当中 。
坚持始终如一的工作态度,不仅于维护个人职业声誉有益,还能够保证工作顺利交接。广州某科技公司的项目经理,在离职之前成功圆满完成产品上线,之后经由前上司推荐进入更优质的平台。这般专业态度常常可为未来职业发展铺平前行之路。
采访提纲的框架搭建
需要先把稿件内容划分成几个主要部分,之后才能撰写采访提纲。举个例子来讲,人物专访能够划分成成长经历、事业转折、当前项目等相应板块。可以借助这种分类方法,对进行系统梳理采访重点有帮助,防止出现遗漏关键问题的情况 。
知名的某记者在对科学家展开采访之际,把提纲划分成科研历程、突破性发现、未来规划这三大板块,每个板块之下设置5至8个具体的问题,以此来保证采访内容可以全面涵盖,这样一种方法格外适宜复杂题材的采访,能够使得对话更具逻辑性!
按内容拟定提纲
最为基础的办法是依据采访活动具体情形去设计提纲,情形比如报道社区改造项目,那么就需要围绕改造背景、居民诉求、施工进展等方面来设定问题。此一方法所具备的优势就是紧密扣住主题,而且不会出现偏离核心内容的状况。
上海一个报社的记者,在针对老旧小区加装电梯工程展开采访的时候,设计了居民意见方面、施工难点方面、政策支持方面等二十多个问题。因为准备得十分充分,这次采访获取了丰富的一手资料,最终那篇报道被好多家媒体进行了转载。
按目的设计问题
另一种有效方法是依据报道目的来决定采访方向 ,要是致力于撰写励志人物报道 ,那么就应当着重去挖掘受访者艰苦奋斗的经历以及其内心思想变化的历程 ,这种方法着重突出以最终目标为起始点 ,从而保证每一个问题都是全方位服务于报道所设定的目标的 。
有一本针对青年群体的杂志,它在着手采访各位创业的大学生之际,是依照“创业动机”、“遇到的困难”以及“成长收获”这三个设定的目的来精心设计相关问题的。最终所形成的文章,重点十分突出,极为出色地展现出了当代青年所具备的那种创业精神。
采访对象的选择
在着手确定采访对象这个行为的时候,并非仅是单单去找当事人,而且还得斟酌考量其同事、亲友等与之相关的人员。在某次针对非遗传承人的那次采访当中,记者除了对本人进行采访之外,还去访问了其徒弟以及当地的文化干部,从而致使报道更具备立体感。
可能致使报道片面的情况是漏选采访对象,有记者对企业创新进行报道时,仅仅采访了管理层,却没有听取一线员工的意见,最终忽略了存在于技术改进里的重要细节,进而影响了报道的客观性。
采访内容的准备
在拟定采访内容这个行为当中,需要涵盖核心问题、背景材料以及观察要点这些方面。哪怕存在某些问题有可能会遭到拒绝这种情况发生,也依旧要将其列入提纲里面。在某次重大事件进行报道的过程之中,记者准备好了跟应急预案相关联到的一些问题,尽管最开始的时候被拒绝了,不过在最后时刻却获得了回应 。
在现场所进行的观察同样具备着相当重要的意义,于采访工厂之际,除了展开发问质疑之外,还务必得记录下生产流程以及员工当前的工作状态等众多细节,而这些经由仔细观察所获得的内容能够为整个报道增添那种极具现场实际感的氛围,进而提升报道所具备的可信度 。
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