5年时间，昆明师专附小扩张至10个校区，其速度快得令人不禁思索，究竟是名校主动采取行动，还是楼盘以及家长们促使其发展？这背后隐匿着昆明家长对于优质教育资源的忧虑，同时也体现出房地产与教育紧密相连的实际状况。

五年十校的扩张路径

2016年，师专附小首次脱离传统校区，于呈贡海岸城以及嵩明职教基地设立新校。那时不少人并未察觉，这仅仅算扩张的起始。在此之后，2017年官渡学校得以开办，2020年彩云城校区开始招生，其节奏显著加快。

在今年1月之时，禄劝九龙镇中心学校作为成员校加入集团，这表明师专附小的影响力已由主城延伸至郊县，从签约直至开学阶段，各个新校区均在进行精准布局，其布局范围覆盖了昆明的东南西北各个方向。

新建校区背后的地产推手

回顾师专附小的新校区，能够发觉，差不多每所都与楼盘紧密相连。中骏集团打造的云谷小镇分校，新城琅樾附近的自贸区分校，皆是典型的由开发商进行配建的形式规范。学校完成建设之后移交给政府用于办学，直接为周边小区的业主提供服务。

若是呈贡高铁南站B地块落地师专附小，周边昆铁锦绣家园、山语桃源等楼盘的业主，将会是直接受益者，这种名校与楼盘组成的组合拳，既解决了新建小区的入学需求，又成为了开发商卖房的最大卖点。

百年老校的品牌家底

师专附小得以迅速扩张，所凭借的是历经百余年积攒起来的口碑。它的前身乃是1905年时的云南省高等学堂师范传习所附属小学堂 ，音乐家聂耳曾经于此处读过书 ，并且还为自己的母校谱写过校歌。存有这般的历史底蕴 ，在昆明的小学当中并不常见。

本部是龙泉路校区以及月牙塘校区，早就已是省一级示范学校了。家长们朝着这块牌子奔赴而去，坚信分校能够将本部的教学质量予以复制。这种信任感，属于师专附小集团化办学最为宝贵的资产。

集团化办学的现实逻辑

在2019年的时候，于昆明市直属学校教育集团成立仪式之上，负责人表述得极为清晰：有学可上的这类问题基本上已经获得解决，当下所要解决的是能够上好学校的问题。师专附小教育集团恰恰是基于这一思路而产生的结果，借助名校输出管理、师资以及课程，从而快速提高新建学校的起点。

这种模式使得优质教育资源如同工业产品那般批量产出，一套成熟的教学体系以及管理标准，能够迅速复制至不同校区，老师接受统一培训，教研统一加以开展，确保了基本教学质量，还让家长对新校区更具信心。

昆明教育集团的竞争格局

师专附小并非是那独一无二处于扩张状态里的，云南师大基础教育集团于2011年已然成立了，当下在昆明存在着17所中小学，其总数已然超过30所了，春城小学、红旗小学、明通小学这般市属名校，她们也均在着手组建自身的教育集团呢。

当前，昆明市所属公办学校形成的教育集团数量已经超过了20个，这样一种呈现出群雄并起态势的局面，从表面上来看，抢夺的是生源以及地盘，而实际上，争夺的是未来城市教育资源配置方面的主导权，哪一方能够将分校办得既优质数量又多，那么哪一方就能在昆明的教育版图之上占据更为广大的位置。

扩张背后的隐忧与期待

分校开设的数量越多，那么管理以及师资被稀释的风险也就越大。一位校长需要管理好几个校区，骨干老师还要带领新老师，教学质量究竟能不能维持本部的水平，这是家长最为担心的事情。呈贡B地块要是成为第十个校区，此种担忧将会更加突出。

并且，分校之中有不少老师是近来新应聘的人士，尽管接受过来自本部方面的培训，然而其教学经验 requisite 一段时间予以积累。家长们付出高昂价格购置学区房，假使其察觉到分校跟本部具备显著的差异，极易滋生落差感。这对一所学校的品牌，同样算是一种耗损。

你是认为师专附小在短短五年时间里就拥有十个校区这样子的速度太快了，从而担心其质量没办法跟得上呢，还是觉得校区数量越多就益发好，能够让更多孩子得以进入好学校就读呢？欢迎在评论区说一说你的个人看法。